کاتالوگ آموزشهای تخصصی رایان راهبرد چابک

بر اساس یافته ها و توصیه های مشاوران برنامه ریزی کارراهه و مسیر شغلی (Career Path) ، مدیران برای موفقیت بیشتر و ارتقا در کارراهه و مسیر شغلی خود نیاز به کسب و ارتقای شایستگی ها خصوصاً شایستگی های مدیریتی در طول دوره های تصدی شغل مدیریتی خود هستند. این شایستگی ها در همه زمانها یکسان نبوده و با توجه به سطح مدیریت متفاوت خواهد بود. زمانی مهارتهای فنی برای سرپرستی کفایت می کند و در دوره ای نحوه برخورد با کارکنان با عملکرد و رویکرد متفاوت تعیین کننده است. اما در سطوح بالاتر فنون اشراف به قوانین مربوطه و تسلط به مسائل بودجه بندی ضروری می نماید. با ارتقای سطح مدیریتی آگاهی نسبت به روشهای مدیریت عملکرد و انگیزش با استفاده از روشهای تدوین برنامه و کارراهه شغلی و نیز آگاهی از شرایط محیطی و بازار ضروری بوده و انجام موفقیت آمیز سطوح مدیریت عمومی بدون شناخت الزامات کسب و کار و توانمندی کسب و جلب مشارکت استعدادهای خالق مزیت رقابتی امکان پذیر نخواهد بود. امروزه مدیران موفق در سازمانهای پیشرو دنیا خود سکان برنامه ریزی و توسعه شغلی خود را به دست گرفته و به برنامه هایی که سازمان برای ایشان مهیا می کند، بسنده نمی کنند.
دوره های آموزشی رایان راهبرد چابک نیز در راستای تجهیز مدیران و متخصصان به روشهای پیشرفته مدیریت و منابع انسانی و عمدتاً بر اساس دوره های معادل بین المللی و بر اساس محتوای این دوره ها تدارک دیده شده است.
شایان ذکر است تمامی دوره های تخصصی رایان راهبرد چابک در ماه مبارک رمضان مشمول سی درصد تخفیف می گردند.
این دوره ها که به صورت حضوری و غیر حضوری ارائه می شوند، بر شایستگی های مدیریت سرمایه انسانی تکیه نموده اند و برخی از آنها عبارتند از:

v دوره مدیریت عملکرد بر مبنای توافقنامه های عملکردی (حضوری و غیرحضوری)
با هدف مشارکت و با تمرکز بر ارتقای شایستگی ها و توانمندی های مدیران ارشد سازمانها و متخصصان منابع انسانی که متولی ساماندهی این امور در سازمان هستند
v دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیر منابع انسانی (اختصاصاً برای سازمانهای متقاضی)
با هدف آشنا نمودن مدیران عملیاتی که مالکین پروژه های بهبود منابع انسانی هستند، با فنون و روشهای منابع انسانی
v دوره سازماندهی و طراحی ساختار (اختصاصاً برای سازمانهای متقاضی)
به منظور توانمند نمودن مدیران به طراحی ساختار متناسب با استراتژی ها ، الزامات و شرایط داخلی و محیطی لازم برای طراحی ساختار
v دوره سازماندهی و طراحی ساختار واحد منابع انسانی پیشرو (غیرحضوری در طی یکماه و حضوری برای شرکتهای متقاضی)
با متد اولریش و تحقیقات مِرسر برای متخصصان منابع انسانی که بر سازماندهی واحد منابع انسانی بر اساس روشهایی نظیر HRBP تأکید دارند
v دوره کاربردی آنالیز مشاغل و تهیه شناسنامه های شغلی با روش هِی (حضوری در محل رایان راهبرد چابک و حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی)
به منظور تهیه شناسنامه های شغلی هدف محور و با تأکید بر مسئولیتها و نه شرح وظایف
v دوره کاربردی ارزیابی مشاغل با تأکید بر روش هِی (حضوری در محل رایان راهبرد چابک و حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی)
جهت استفاده از روشهای پذیرفته شده بین المللی برای ارزیابی مشاغل با تأکید بر دانش چگونگی انجام کار، حل مسأله و میزان پاسخگویی
v دوره جبران خدمت و مزایای عادلانه و رقابتی (حضوری در محل رایان راهبرد چابک و حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی)
جهت استقرار سیستمهایی منعطف برای حقوق و دستمزد و مزایای مادی و غیر مادی نوآورانه و افزایش ظرفیت ماندگاری کارکنان
v دوره مدیریت استعدادها و کارراهه شغلی (حضوری در محل رایان راهبرد چابک و حضوری اختصاصی برای شرکتهای متقاضی / غیرحضوری به مدت یکماهه)
به منظور آشنایی با ترجیحات نسل هزاره و دیگر نسلها (X, Baby Boomers , …) و شناسایی ابزارها، سیاستها و خط مشی های متناسب برای نگهداری ایشان
v دوره مشاغل کلیدی و جانشین پروری (اختصاصاً برای سازمانهای متقاضی)
برای شناسایی عوامل تعیین کلیدی بودن مشاغل و اقدامات متناسب برای این دسته از مشاغل
v و دوره مهارتهای کار تیمی، آئین نگارش و گزارش نویسی حرفه ای، تصمیم گیری منطقی و حل مسأله و سایر دوره های تخصصی مدیریت و منابع انسانی بنا به نیاز سازمانها (اختصاصاً برای سازمانهای متقاضی)
ویژگی های دوره های تخصصی مدیریت و منابع انسانی رایان راهبرد چابک:
v شایان ذکر است تمامی فرمها و ابزارها و اطلاعات مورد نیاز برای به کارگیری روشها به همراه دوره در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.
v به منظور تقویت تبحر، کارهای عملی نیز در دوره گنجانده شده که توسط مدرس دوره مورد ب