معرفی نرم افزار مدیریت استراتژیک و عملکرد پوینتر

برنامه ریزی برای هر سازمانی جز ارکان حیاتی و به منزله ستاره قطبی در دریای بی کران کسب و کار است که مسیر درست رسیدن به اهداف سازمان را به روشنی ترسیم می کند.

‮از سویی در محیط کنونی کسب و کار کشور و جهان پیش بینی آینده کاری دشوار و ناممکن به نظر می رسد.همگام شدن با تغییرات و تطابق با دینامیک موجود در محیط نیاز به نوعی از برنامه ریزی را که بتواند به نیازهای واقعی سازمان پاسخ گفته و از سطح یک سند مکتوب لوکس که قفسه مدیران را می آراید به سندی عملی تبدیل شود را اجتناب ناپذیر می کند. لذا یکی از الزامات نظام برنامه ریزی قابلیت تطابق و در نظر گرفتن عدم قطعیت های محیطی در اهداف سازمان می باشد.از سوی دیگر سازمان جهت قرار گرفتن در مسیر رشد و ترقی لازم است به نیازها و ملزومات فضای کسب و کار آگاه بوده و بتواند با تغییرات داخلی و پیرامونی همگام گشته و از قافله پیشرفت باز نماند. در طول زمان اندازه شرکت، رویه ها، فرآیند، ساختار و ... در مسیر تغییر قرار خواهند گرفت. لذا به تناسب رشد شرکت و توسعه دیدگاه ها، نظام برنامه ریزی نیز باید به تدریج تکامل پیدا کرده و بهبود یابد.
یکی از بزرگترین دغدغه مدیران ارشد سازمان دغدغه جاری سازی استراتژی، نحوه اجرا، شکست استراتژی و نحوه پایش اهداف می باشد
‮ متد استفاده شده در توسعه نرم افزار RKO می باشد که به شما این امکان را می دهد که در کمترین زمان استراتژی را تبدیل به اهداف کرده و همزمان تغییرات درون سازمانی و محیطی را رصد کرده و ریسک های پیش رو را مدیریت نمایید.‮
‮امکان ایجاد تغییر در اهداف و اولویت ها در زمان بروز تغییر، از هدررفت وقت، انرژی و سرمایه جلوگیری می نماید.
همچنین با کنترل و ارزیابی دقیق تحقق اهداف، شاخص ها، اقدامات و عملکرد تک تک واحدها و افراد میتوان ارزیابی دقیقی از عملکرد هر فرد یا دپارتمان داشت.