اموزش كاملا" كاربردي نرم افزار قدرتمند MSP توسط كارشناس ارشد کنترل پروژه ، طي 10 جلسه ي 3 ساعته در محل شما. اموزش بطور گام به گام و در قالب يك پروژه ي عملي ارائه خواهد شد.
نرم افزار مايكروسافت پراجكت به عنوان يكي از پركابردترين نرم افزارهاي مديريت پروژه امروزه جايگاه ويژه اي ميان مخاطبان خود ايجاد نموده است كه در اين دوره سعي بر ان است تا علاوه بر اشنايي با امكانات و نحوه كار با اين نرم افزار مفاهيم مديريت پروزه نيز به مخاطبان انتقال يابد .
مفاد دوره ي مذكور عبارت است از :
•برنامه ريزي پروژه
oاشناي با مفاهيم مديريت و کنترل پروژه
oشروع كار با نرم افزار Microsoft Office Project
ورود اطلاعات فعاليتها
طراحي تقويم پروژه
گام هاي ايجاد طرح پروژه
نحوه ورود انواع فعاليتها و زمان هاي انها
انواع وابستگي ها و نحوه ايجاد انها بين فعاليت ها
oسازماندهي پروژه
طراحي گروه هاي پروژه
طراحيساختار شكست كارWBS
oتخصيص منابع
منابع محدود
منابع نامحدود
تخصيص هزينه هاي غير مستقيم
تخصيص يكنواخت منبع به فعاليت
تخصيص غير يكنواخت منبع به فعاليت
oاشنائي با گراف منابع
o تسطيح منابع
تسطيح اتوماتيك
تسطيح غير اتوماتيك
oبهينه سازي جزئيات پروژه
طراحي (Sorting, Filtering and Grouping)
طراحي و اشناي با انواع Table
طراحي و اشناي با انواع Toolbars
طراحي و اشناي با انواع View Bar
کنترل پروژه
•ايجاد برنامه هدف (مصوب) پروژه
•سنجش پروژه
oانواع روشهاي وزن دهي
oاجراي وزن دهي در نرم افزار
•پياده سازي EVMSبه كمك نرم افزار
oطراحي گراف به كمك نرم افزار Excel
oتحليل گراف به كمك شاخص هاي EV
•بهنگام كردن پروژه
oبهنگام كردن زمان
oبهنگام كردن منابع
oبهنگام كردن هزينه
oتحليل وضعيت پروژه به كمك وزن دهي و EVMS
•گزارش گيري
oگزارشات جدولي
oگزارشات Excel
oگزارشات Visio
•بودجه بندي
oانواع روشهاي بودجه بندي
oتقسيم بندي بودجه
o بودجه بندي به كمك نرم افزار
oتحليل بودجه بندي
oتسطيح پروژه با توجه به بودجه