برنامه ریزی و مدیریت پروژه pmbok - تهران

اين شركت جهت ارتقاء توانايي در مدیریت و برنامه ریزی و كنترل درامد خدمات ذيل را بشرح ذيل اعلام ميدارد.

1- استقرار برنامه ریزی در هلدينگ EPS و اصلاح روند ماركتينگ MMM-
2- پتانسيل بازاريابي CM&T و برنامه ریزی در بازار هدف CG -
3- مدیریت ريسك پيشرفته ARM در بازارهاي بين المللي -
4- ارايه مدلهاي تجاري ، اصلي - روتين و فرعي -
5- محاسبات ارزشي و ارزيابي پتانسيل ها -
6- هدفمندي سيستم تجاري و PMO NET-
7- ارايه راهكارهاي اجرايي در مدیریت PPM نيروي انساني -
8- تدوين اصول برنامه ریزی پايه - هدايت علمي درامد CSI -
6- بررسي پتانسيل ماركت رقبا بازارهاي بين المللي CMP-
7- ارايه خدمات فروش بين المللي كالاهاي خاص SSSM-
8- مدل سازي در امنيت و Funding - FC
9- اصلاح نگرش و چرخش در بازارهاي بين المللي MCM-
10 - دعوت كارشناسان خارجي و هدايت پروژه ها و كارخانجات - In Place Supervising

خلاصه :

1- تدوين برنامه كلان - كنترل پروژه از هرم پايه ،
2- استقرار مدیریت كيفيت: زمانبندي ، بروز رساني ، گزارش روزانه ، اناليز مهندسي پروژه و مدیریت انبار و Shipment -
3- اصلاحات برنامه بر مبناي PMBOK - OMP3 ,...
4- اصول برنامه ریزی خطي TILOS 8 – PRINCE II
5- اموزش كنترل نيروي انساني حين كار و مستندسازي تغييرات -
6- برنامه ریزی استراتژيك ، تدوين و بازبيني طرح -
7- كنترل زيرمجموعه استراتژيكي -
8- مدیریت تداخل عوامل - ترافيك مالي هلدينگ ها(شركتهاي تابعه)
9- طراحي و استقرار نظام جامع بهره وري و اناليز -
10- بودجه بندي (جاري و كنترل نقدينگي) سازمان هلدينگ -
11- كيفيت ISO 9001/2 ، ISO 14001 ، OHSAS 18001 -
12- برنامه ریزی مجدد BPR - مدل APQC سازمان -
13- مدیریت اطلاعات و هدايت مدلهاي COBIT & IITL -
14- يكپارچه سازي اطلاعات MIS ، PMIS ، T-PMS -
15- طراحي RFP سيستمهاي اطلاعاتي و پياده سازي -
نظام ارزيابي عملكرد شركت ، سازمان و پرسنل EFQM) -
امور مشاركت و سرمايه گذاري -اناليز سودو ضرر اوري -
16- تدوين گزارشات توجيه اقتصادي ، طرحهاي كسب و كار -
17- گزارشات توجيهي تغيير سرمايه و سرمايه گذاري هم گام -
18- تدوين صورتهاي مالي و گزارش پيشرفت طرح و محاسبه ان -
19- نسبت هاي بهره وري ، جايگاه ضرر و سوداوري در سازمان -
نظام مالي يكپارچه -
20- طراحي و پياده سازي در كل مجموعه سازمان و پروژه -
21- محاسبه بهاء كالا و استهلاك كارخانه ها -
22- مدیریت تداركات و انبار (روند زنجيره تامين) -
23- سيستم هاي استدلال دفاع و كنترل تغييرات برنامه -
24- تدوين نظام گزارش عملكرد شركت در مجمع -
25- پيش بيني برنامه هاي جنبي و مدیریت هلدينگ -
26- مدیریت بيلان پروژه ها -
27- Optimization Scope - PM & Supply Chain Mgt -

كليه خدمات اين شركت بر مبناي اموزش مستقيم استاندارد و براساس راه كارهايي عملي و تجربه شده تدوين شده است.