سمینار تخصصی خبرگی در فروش و مدیریت صنعت چوب و بازار مبلمان

روز 12 شهریور ماه 97
در این سمینار از چه صحبت خواهیم کرد؟
1. نوساناتِ اقتصادی سال 1397 چه تأثیری روی صنعت چوب و مبلمان ایران خواهد گذاشت؟
2. تغییر مدل فروش از فروشگاه‌های گران و پرهزینه به فروش آنلاین و دیجیتال چطور پیش خواهد رفت؟
3. روش‌های کنترل هزینه ها و مدیریت سودآور در صنعت چوب و مبلمان چگونه است؟
4. مدل عرضه و تقاضا در صنعت چوب طی چند سال گذشته چه تغییراتی کرده است و در آینده چگونه خواهد شد؟
5. روش‌های مقابله با کالاهای بی‌کیفیت و جلوگیری از گمراه شدن مشتری؟
6. روش کنترل و افزایش راندمان نیروی انسانی در صنعت چوب و مبلمان چیست؟ حفظ و نگهداشت نیروی کارآمد
7. عوامل بحران آفرین در آینده بازار چوب و مبلمان چه هستند و چطور کسب وکار خود را در برابر این عوامل محافظت نماییم.
8. در شرایط اقتصادی فعلی ویژگی بقایابندگان و فناشوندگان اقتصادی بازار چوب و مبلمان چیست؟
9. نظریه تکامل در کسب و کار چیست و طبق این نظریه آینده کسب و کارهای صنعت چوب چگونه خواهد بود.
10. کلان داده‌ها چه هستند و چه تأثیراتی بر بازار چوب و مبلمان می‌گذارند؟
11. هوش تجاری چیست و چه نقشی در آینده بازار چوب و مبلمان دارد؟
12. اصلاح الگوی رفتاری مدیریت سنتی چه منافعی برای کسب و کارهای صنعت چوب خواهد گذاشت؟
13. چگونه الگوی مدیریت کسب و کار سنتی را به روز آوری کنیم و کسب و کاری مدرن داشته باشیم؟
14. روش مدیریت مشتری در بازار رقابتی و جذب و حفظ مشتری
15. روش آگاهی از خواسته و مدل درخواستی مشتری

و نگاهی به

1. تاکتیک‌های اجرایی کسب و کار های موفق در شرایط بحران اقتصادی در جهان و ایران
2. روش‌های عبور از یک کسب و کار سنتی و رسیدن به کسب و کاری به روز و مدرن
3. الزام هماهنگی با تغییر ساختار بازار و عواقب بی‌توجهی و مقاومت در برابر جریان حرکت تغییرات بازار کسب و کار
پیش بینی‌های بازار کسب و کار در سال 1397 و صنعت چوب و مبلمان چیست.

پشتیبانی 24 ساعته
شماره های موسسه نواندیشان جهت دریافت اطلاعات بیشتر:
021-26768616
021-26768660
شماره پشتیبانی در ساعات غیراداری و روزهای تعطیل (خانم اشرفی):
0912-7337686
برای مشاهدۀ حامیان این سمینار تا انتهای صفحه با ما همراه باشید.
چرا باید در این سمینار شرکت کنم؟
1. نخستین دلیلی که باید در این سمینار شرکت کنید عبور از شرایط بحران اقتصادی سال 97 است.

این درست است که در دوران رکود بازار تغییر می‌کند. نوعی جنگ قیمت میان کسب و کارها شکل می‌گیرد، رقابت شدیدتر می‌شود و نقدینگی موجود در بازار نیز کاهش می‌یابد.

ضمناً می‌دانیم که در دوران رکود، رفتار مصرف کنندگان، که منبع اصلی درآمد کسب و کارها هستند، تغییر می‌کند. برای مثال برخی خریدها را عقب می‌اندازند یا به جای برخی کالاها، جانشین‌های ارزانتری را خریداری می‌کنند اما نباید فراموش کرد که همه این‌ها به معنی توقف خرید کردن نیست.

در این شرایط باید بتوانیم تغییر مدل رفتار مشتری را شناسایی و بر اساس آن استراتژی فروش خود را تعریف کنیم.

2. دومین دلیلی که باید در این سمینار شرکت کنید، همگام شدن با تغییرات بازار در هماهنگی کسب وکار خود با شرایط حاکم است.

بازارِ کسب و کار به سرعت در حال تغییر است. و طبق پیش‌بینی‌های کارشناسان، کسب و کارهایی که در این مقطع از حالت سنتی خارج نشوند و خود را به روز نکنند، ولو کوچک یا بزرگ، محکوم به فنا خواهند بود.

مشابه این اتفاق را در تاریخ، در مورد برندهای بزرگی چون نوکیا (Nokia) شاهد بوده‌ایم.